« Avant de vendre et produire, il faut préparer ta SMP – Structure Minimale de Production. »
Ce n’est plus seulement la gestion d’un projet, c’est la gestion simultanée de plusieurs projets en parallèle : l’infrastructure de production, la logistique, les finances, les aspects contractuels et légaux, ainsi que toute la partie administrative, sans oublier la gouvernance interne, si tu vas te lancer en équipe.
L’objectif est que, dès que tout ceci est en cours de finalisation, tu puisses alors commencer à consacrer la majeure partie de ton temps à attirer des clients, à vendre tes prestations, à les produire ou les exécuter et, finalement, encaisser !
Prépare tes plannings, tes feuilles de projections financières, tes business plans et tes pitch de recherche de fonds et de vente.
Dans cette étape, tu vas :
- Planifier globalement le lancement de ton entreprise ;
- Calculer tes projections financières et tes besoins financiers initiaux ;
- Rechercher et obtenir les fonds nécessaires au démarrage ;
- Aligner ton équipe, si nécessaire ;
- Acquérir, implanter et tester ton infrastructure et tes processus de production ;
- Implanter les processus administratifs ;
- Finaliser tous les aspects juridiques et légaux ;
- Définir et implanter tes outils de communication ;
- Développer ta communication digitale.