« 10, 20, 30 idées de solutions pour les problématiques observées ? Tu vas devoir choisir et surtout prioriser ce par quoi tu vas commencer car tu ne pourras pas tout faire. »
Il est fort probable que tu ne pourras pas développer toutes les solutions imaginées simultanément, il faudra en choisir une, voire deux au maximum, en utilisant les critères que tu auras soigneusement établis auparavant, dans l’Étape 4 – Formuler ton point de vue.
Ainsi, tu éviteras de favoriser LA solution à laquelle tu avais déjà pensé… on ne triche pas !
Toujours dans un esprit d’innovation ouverte, c’est même une excellente opportunité de retourner sur le marché et rendre visite aux personnes que tu auras déjà interviewées en leur demandant leur avis sur tes idées de solution.
Dans cette étape, tu vas :
- Consulter ton public cible sur tes idées de solutions ;
- Appliquer tes critères de sélection aux solutions retenues et déterminer la plus pertinente ;
- Dresser les premiers tableaux de ta concurrence (produits/services et entreprises) ;
- Analyser les influences positives et négatives de ton contexte face à ta solution ;
- Ajuster ton Super Canevas et définir ta mission.