Tu as le projet de piloter ou de créer:

une entreprise à impact? Une TPE, une PME une activité indépendante? une coopérative? une microentreprise? une association?


Alors, organise ton voyage avec My-SBM Coach


Pourquoi choisir My-SBM?


Les plus de 300 ressources en ligne de My-SBM n’écriront pas un modèle d’affaires ou un business plan  à ta place, cependant, elles t’aideront à mieux y réfléchir, à les construire et à convaincre ton audience et ton public.


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Simplement parce qu’il a déjà été démontré:


  1. Une entreprise, dont le modèle d’affaires a été mûrement réfléchi, a 30% de plus de chances de passer le cap des 5 ans qu’une entreprise n’ayant pas assez étudié son marché ou s’étant construite sur une logique boiteuse.
  2. Partir des valeurs partagées pour arriver à l’impact recherché est un gage de cohérence, de cohésion, d’utilité et de pérennité.
  3. L’alignement interne et externe, ainsi que la conscience de la valeur du capital immatériel sont des preuves de cohérence.

Visionne ici le teaser de ton (futur) parcours de création d’entreprise:


Qui est My-SBM ?

Fondée en 2013, My Sustainable Business Model, est une association suisse sans but lucratif, développant un écosystème complet destiné aux porteuses et porteurs de projets de l’économie à impact, de l’ESS, de l’économie de transition, aux PME et aux micro-entrepreneurs.

En moins de 13 ans, ce sont plus de trois millions de pages vues par plus de deux millions d’utilisateurs, plusieurs milliers de téléchargement, ainsi que de très nombreux accompagnements.

Notre mission :

Faciliter la conception et le développement de modèles d’affaires pérennes et durables en accompagnant leurs responsables à réfléchir à toutes les dimensions d’un bon projet :

  • Equipe, capital humain ;
  • Définition du public cible ;
  • Etude des besoins du marché ;
  • Modèles économiques, durabilité ;
  • Impact, risques, agilité, résilience ;
  • Projections financières ;
  • Communication, etc…

Avec :

  • Le site My-SBM Coach ;
  • Le voyage de la création d’entreprise ;
  • L’application de modélisation (en bêta-test) ;
    • Son livre ;
    • Ses ressources ;
    • Son carnet de bord ;
  • Des visioconférences ;
  • De l’accompagnement ;
  • De la formation, etc.

Ils nous soutiennent

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