Modélisation entrepreneuriale
Une inversion de paradigme ?
Modélisation entrepreneuriale
Un ensemble de 50+ canevas et une baguette magique qui y transforme chaque problème de votre entreprise en un parcours de réflexion ciblée, directement actionnable !
Avec la modélisation entrepreneuriale, vous ne remplissez pas des canevas pour les ranger dans un tiroir.
Vous partez d’une problématique concrète, décrivez votre contexte et votre objectif, et l’outil vous propose un parcours choisi dans nos 50 canevas, que ce soit dans les domaines:
- Identitaire: l’ADN de votre entreprise
- Logique: en lien direct avec sa mission
- Stratégique: le chemin vers votre futur
- Financier: l’équilibre nécessaire pour la résilience
- Intangible: la mise en lumière de l’immatériel
Le parcours est là pour vous guider, mais vous avez le droit de flâner dans les canevas. C’est souvent là que naissent les bonnes idées 😀.
En accès libre (freemium), une personne peut déjà tester la baguette magique par IHP (Intelligence Humaine Programmée), et explorer ces canevas, au gré de sa curiosité.
En premium, plusieurs collaborateurs-trices collaborent sur les canevas, avec une baguette magique par IA (Intelligence Artificielle) et une vérification de cohérence, aussi par IA, pour sécuriser vos décisions (implantation après les bêta-tests).
Comment ? C’est simple :
1. Crée ton compte sur My-SBM Coach
2. Connecte toi,
3. Reviens ici !
4. Clique sur le bouton ci-dessus.
Ou regarde cette courte vidéo et une minute !
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Pourquoi « entrepreneuriale »?
Depuis des décennies, de nombreux experts du management ont créé leurs propres canevas (stratégiques, marketing, financiers, RH), utiles mais totalement fragmentés.
Or une entreprise doit être pensée comme un système global, où chaque partie interagit avec les autres. Cette interconnexion engendre une grande complexité: plus on ajoute de domaines, départements, secteurs ou services, plus les interactions se multiplient, rendant une modélisation alignée et cohérente de l’ensemble délicate, mais d’autant plus nécessaire.
Les dirigeants d’organisations, telles que les PME, les coopératives ou les associations, sont confrontés à la complexité tout en devant gérer leur quotidien. Ils ont besoin d’outils intégrés pour structurer, analyser et piloter leur entreprise, sans dépendre de nombreuses ressources externes.
Les solutions existantes, que ce soient quelques canevas isolés ou alors des missions ponctuelles d’analystes business, ne répondent pas aux besoins d’un dispositif cohérent, évolutif et accessible.
Pour combler ce besoin, un écosystème de canevas interconnectés a été conçu. Chaque bloc correspond à une question précise, favorisant une exploration fine et flexible.
Enfin, un accompagnement humain vient compléter ce dispositif pour les décisions complexes et la co-construction stratégique.